最近麦当劳（中国）悄悄整了个大新闻，一怒之下把自己的名字给改了！
现在公司名字叫金拱门。
对！没开玩笑，也不是段子，公司名字就叫金拱门！！！
有图有真相！
看到这么接地气的名字，简直是要亮瞎广大人民群众的钛合金狗眼啊！！！
乍一看如此中国风的名字莫非是源自那些洪门、精武门之类的帮会名字？
是不是还专门请了算命大师、风水大师量身定制的？
看来以后我们去麦当劳看到的不再是小朋友欢歌笑语的场景了！
画风可能会变成这样！！！
以后在外面等人，可能也要说我在金拱门了！
吃的薯条可能也要叫金条、鸡块叫金块，鸡翅叫金鸡了...
最可怜的还是那位麦当劳叔叔。直接改名叫金爷了！
不得不感慨！国际知名品牌一夜之间居然沦为乡土一线！居然会取了个这么杀马特的名字！
以后来吃饭看来都得靠这些招牌肉夹馍、油炸土豆条来招待了！
都说好名字都让猪给拱了，麦当劳，你说听着这金拱门的名字，让我们还怎么吃得下去？
难怪有人建议赶紧把这名字卖个周大福、周生生吧！！！他们才是卖金子的！！！
看到这里连吃瓜群众都坐不住了！一顿吐槽起来！
吐槽完了之后还不忘一顿恶搞，一大波品牌跟着麦当劳踏上了中国特色主义道路躺了无数枪...
于是乎，必胜客成了红帽子，星巴克更名为白娘子，德克士改名叫李白鸟！
肯德基更是瞬间抛弃了以往开封菜的绰号仰天大呼：你大M已经不是你原来的大M，但你大爷永远是你大爷……
不过也有人不服气了！问道你们这些嫌弃这名字土还翻白眼的人到底在不满意什么？人家外国品牌节点底气，走一走中国特色主义道路还不行了？
那些人还一本正经的讲起了金拱门这个源自西方童话名字的来历。
看着他们一本正经的胡说八道，小编我还是忍不住要透露真相了！
原来，这一次改名的麦当劳（中国）并非大家知道的那个最大的麦当劳，只是一家未来20年在中国和香港地区各大麦当劳餐厅所组合成的半个“国企”麦当劳。
为什么叫它国企呢？原来这家麦当劳咱们老国企中信是最大的股东。
今年1月，中信集团旗下的中信股份、中信资本、凯雷投资与麦当劳宣布达成战略合作并成立新公司，而这家公司将成为麦当劳未来20年在中国内地和香港的主特许经营商。今年7月底交割正式完成，中信系在新公司持股52%，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。由此在中国内地“摸爬滚打”27年后，麦当劳中国内地和香港超2700家餐厅，变更为特许经营门店。
既然换了主人，也算是脱胎换骨了一回，新爸爸给取个新名字貌似也无可厚非。
更何况这次改名也仅仅只是在证照层面，其日常的业务并不会受到任何影响而且麦当劳餐厅名称、食品安全标准、营运流程等也将保持不变。
因此大家大家吐槽的以后要在麦当劳的大M下看到“金拱门”三个金灿灿的大字的可能性其实并不大……
最多也就是有些不明真相的群众们以后吃完麦当劳开发票时可能会以为自己进了家山寨店？
怎么开的是金拱门公司的？
至于那些做投资的是不是要考虑给这个公司来点商誉减值，那还要另当别论了！
虽然名字是杀马特了点，但并非完全只是麦当劳中国的高层们拍个脑袋就决定的。
实际上，金拱门这个词和麦当劳还是大有渊源的！
直接翻译成英文“Golden Arches”是不是一下子画风就转了呢？
其实“金拱门”这个名字在麦当劳发展史上有着举足轻重的地位，而最早更是可以追溯到1952年。
不过当时这两扇“拱门”是分开的，并且是用在麦当劳餐厅的建筑上。
当时麦当劳的特点主要是运营汽车餐厅，给过路的司机提供快餐服务。麦当劳兄弟为了能够吸引过路的司机进店购物，他们几经周转找了设计师斯坦利·克拉克梅斯顿设计了拱门形状的麦当劳餐厅，而这种独特的涉及风格令餐厅在周边建筑中脱颖而出，很快就取得了巨大的反响。后来麦当劳兄弟索性就按其门店的样子做了个两个拱状设计组成的大写“M”，中间加一道斜线的新标志。
再到20世纪60年代，雷·克洛克接手了麦当劳，开始在全美范围内授权经营并决定不再将这个拱形设计体现在门店的建筑上，而是只体现在logo里。
当时麦当劳还打算放弃这个黄色 “M" 标志，而作为麦当劳咨询顾问的美国心理学家路易斯·切斯金则在经过一番研究后认为，这个双拱形图案是一笔巨大的财富，因为它具有“潜意识上的弗洛伊德式 的内涵” 。切斯金说，从弗洛伊德学的角度来说，麦当劳的拱形建筑象征着母亲哺育的乳房。而从实际情况来看，麦当劳也确实利用了人们内心保留的孩童天性，吸引着大批小孩子进店吃快餐，让客户们感受着童真的乐趣。在切斯金的力荐之下，大家熟知的黄色 “M"麦当劳标志也就一直流传了下来！而这个状似“金色双拱门”的“M"标识，如今也成为了麦当劳最好的象征。
而早在20多年前，竞争战略之父、普利策新闻奖获得者托马斯？弗里德曼还提出了“预防冲突的金拱门理论”(Golden Arches Theory of Conflict Prevention)，认为任何两个开设了麦当劳门店的国家都不会彼此开战。从这也可以看出金拱门这几个字俨然已经注入到了麦当劳的文化血液之中，成了这家快餐企业的一种个性、 一种态度甚至是一种信仰。
不过，从现实情况来看。如今这个在我们小时候散发着贵族气质的“洋快餐”现在却绞尽脑汁“接地气”的改着迎合中国本土的名字，我们似乎也能看出这家公司在新时期的竞争压力。
事实上这些年来，麦当劳在中国的经营状况并不乐观，虽然业绩还在增长，但挑战也颇为巨大。而随着消费升级，这些传统的洋快餐早已经成了注重健康养生人士鄙夷的垃圾食品。2012年以后无论是肯德基还是麦当劳，这两家快餐连锁品牌来自中国业务的收入都呈现明显下滑态势。根据此前欧睿(Euromonitor)的数据，肯德基在中国的市场份额从2012年的6.4%降至2015年的3.6%，同店销售额绝对值有所下降。麦当劳虽然没有把在中国的收入单独列出，但表示中国的同比销售额在第三季度下降了近2%。
除了国人消费习惯的改变，洋快餐内部的竞争也相当激励，麦当劳不仅要遭受着肯德基的打压，还要被德克士、汉堡王围追堵截，它们疯狂的在二三线城市开店，不断蚕食麦当劳的发展空间，截至目前两家的门店数量总和也已经逼近麦当劳。
另外从下面图表也可以看出，曾经在中国销售额曾一路高歌突破150亿人民币的麦当劳，在2013年后显现出明显的疲软之态，近年来销售额增长缓慢。
在业务在中国难以突破之际，麦当劳开始寻求改变，于是乎才有了如今引入中信等战略投资者之后新诞生的麦当劳中国。不过值得注意的是此前麦当劳中国公司也并不完全属于麦当劳公司，而是和首农集团共同出资建立的中外合资的企业，首农集团通过三元食品持有麦当劳 50% 的股份，而这也意味着公司虽然中外合资，但同时也是麦当劳的直营公司。
至于什么是直营什么又是特许经营，你可以看看格隆汇之前的这篇文章《麦当劳退出中国？其实它只想静静地做一个包租公》http：//www.gelonghui.com/p/136860.html 或许你会对这家餐饮企业的盈利模式有更深入的了解。
另外在这儿我也可以直白的告诉你，麦当劳其实更像是一家地道的地产商，它拥有着美国以及世界各地一些最值钱的街角和十字路口的黄金地。而公司1/3收入来自于直营，2/3的收入来自于加盟。而在加盟费里收取的重要收入就是房产增值的收益。
如今，新成立的公司摇身一变改名为金拱门成了一家麦当劳的特许经销商，买到的则只是麦当劳在大陆和香港地区 20 年的特许经营权。而从目前情况来看，麦当劳选择中信也更多的是基于对供应链及商业地产的要求。与其它竞争者相比，中信有投资的顺丰麦当劳在物流冷链方面合作，优化和拓展物流体系，中信还有中信泰富的商业地产可为麦当劳店面选址带来便利。无疑这对麦当劳在中国的业务发展将是大有裨益的。
实际上被卖的也不只是中国大陆和香港地区，麦当劳在台湾地区也有 396 家门店。今年 6 月，台湾地区麦当劳 100% 的股份也卖给了台湾国宾饭店总经理李昌霖的个人企业德昱股份有限公司，交易价格为 51 亿新台币（约 1.69 亿美元）。
此外除了麦当劳，肯德基也早早开启了瘦身计划，早在去年 11 月，肯德基的母公司百胜餐饮把中国事业部拆分并独立上市。百胜中国引入了春华资本和蚂蚁金融两大战略合作伙伴，两家持有的百胜中国股权加起来有 20%。
所以由上也可以看出这一系列的动作并非意味着麦当劳就已经不行了，实际这更加体现了这家国际餐饮老店的在新形势下的经营智慧。
麦当劳总裁兼首席执行官史蒂夫-伊斯特布鲁克此前也说过：中国将在不远的未来成为麦当劳在美国以外最大的市场。我们通过更快速的本地化决策，满足中国顾客的需求。而新麦当劳中国首席执行官张家茵则用新的目标予以了响应：未来5年，公司将会在大陆市场新增2000家门店，届时约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市。可以看出，把麦当劳更名为金拱门这样一个更具有中国气息的名字无疑是为了让这个已经半国企化的公司更好的走到群众中去。
不过从目前来看，群众们真的会买单吗？还是值得思忖的。
既然如此，小编在这里也顺着民意代表老板吐槽一下。
在正值王健林爸爸高呼挣它一个亿之际，本公司将正式更名为一个G有限公司！